TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS

Faites de votre Différence, une Force

Autant commencer par le commencement et oser affirmer ici qu’une transformation d’organisation repose majoritairement sur le Leadership de son Dirigeant et de son équipe de direction. Transformer une organisation, impacte automatiquement les personnes qui la dirigent. La remise en question d’un système existant, entraîne inéluctablement la remise en question de celles et ceux qui l’ont porté et mis en place. Nous croyons difficilement à une transformation d’organisation sans transformation de ses dirigeants.

Transformer une organisation, nécessite la construction et/ou l’existence de ces 3 fondamentaux :

  • aligner les personnes autour d’une vision claire et partagée.
  • réconcilier ou agir sur des situations, des intérêts devenus contradictoires.
  • porter le changement et l’assumer.

Et pour arriver à conduire un changement réussi, nous allons vous accompagner dans les 3 phases critiques de cette transformation, avec toute notre expertise et notre authenticité :

1) la phase de l’existant : c’est-à-dire : comprendre et vous faire prendre conscience de où se situe votre organisation, quelles sont ses forces, quelles sont les obstacles au changement, quels sont les comportements à faire évoluer.

Développement de la résilience

2) La phase de construction de l’état futur : c’est-à-dire que nous allons avoir besoin de votre implication car c’est vous qui aurez la légitimité d’expliquer pourquoi ce changement est nécessaire. Pour cela, nous vous aiderons à aligner votre leadership pour vous permettre d’inspirer le chemin, de laisser voir quel nouveau paysage sera au bout des efforts des uns et des autres et pourquoi cela vaut la peine.

3) La phase de mise en œuvre, c’est-à-dire la construction du pont –et donc des actions- entre l’existant et le futur ; la fameuse feuille de route qui donne de la visibilité, de la lisibilité et permet l’engagement.

C2 Conseil vous aide à mieux préparer vos transformations dans le respect de votre organisation, pour le bien-être de vos collaborateurs, de ce que vous êtes, pour la performance collective.