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C2 CONSEIL, DORÉNAVANT PRÉSENT À BORDEAUX, ET TOUJOURS À PARIS
28 Août 2017

C2 CONSEIL, DORÉNAVANT PRÉSENT À BORDEAUX, ET TOUJOURS À PARIS

Nous sommes heureux de vous informer que C2 CONSEIL est désormais présent à Bordeaux, en plus de Paris, de façon à faciliter les interventions dans le Grand Ouest. Alors, n’hésitez pas à nous solliciter, à prendre rdv avec nous. Vous pouvez également m’écrire directement : clairecouroyer@c2-conseil.com Et bien sûr, nous intervenons toujours sur toute la France et à l’international à votre convenance (anglais/espagnol). Nous vous...

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LA PRISE DE DÉCISION, Effet Miroir et Boomerang
26 Août 2017

LA PRISE DE DÉCISION, Effet Miroir et Boomerang

Derrière chaque décision, se cache notre Double…   Bientôt de retour de vacances, j’ai eu envie de partager ces quelques réflexions et émotions qui m’ont traversées tout récemment lors d’une décision importante que j’avais à prendre. Prendre une décision, c’est agir pour se libérer ou clôturer quelque chose. Quel que soit le contexte ou l’enjeu, quelle que soit l’importance, faible ou élevée, chaque décision nous...

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C2 CONSEIL RECRUTE…SES (FUTURS) CLIENTS
26 Août 2017

C2 CONSEIL RECRUTE…SES (FUTURS) CLIENTS

Cher(e) Dirigeant(e), DRH, Directeur/trice, Manager, Notre cabinet, C2 Conseil, basé à Paris et à Bordeaux, recherche dans le cadre de son développement, SES FUTURS CLIENTS pour un partenariat à court, moyen et/ou long terme. C2 Conseil, dédié à l’accompagnement des Humains et des Organisations, est un cabinet à taille humaine et agile, créé en 2008 et fonctionnant en intelligence collective avec ses partenaires consultants et...

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LES « X » EXEMPLAIRES ? La Bonne Blague !
25 Juin 2017

LES « X » EXEMPLAIRES ? La Bonne Blague !

Nous n’avons pas de problème générationnel ; nous vivons juste un changement de type 2… Rappelons que le changement de type 2, est une modification qui affecte le système lui-même et l’amène à se modifier. Ceci nécessite que les règles de fonctionnement évoluent, que la réalité soit réinterprétée, que de nouveaux apprentissages soient mis en œuvre pour franchir une nouvelle étape.   Je ne cesse de...

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Changer notre Regard…avec Wake up Café
21 Juin 2017

Changer notre Regard…avec Wake up Café

J’avais envie de vous faire découvrir l’Association Wake up Café (WKF) que j’ai le plaisir d’accompagner en consacrant un peu de mon temps à titre bénévole depuis des mois et qui est dirigée par une femme de coeur, une femme qui a de la hauteur Clotilde Gilbert. Parce que cette Association est porteuse de transformation et de talents, éléments chers à mon métier. Parce que...

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On ne naît pas Soi, On le devient si…
05 Juin 2017

On ne naît pas Soi, On le devient si…

Cette petite fille sur la photo, c’est moi. Je l’aime et en suis fière. De la prétention, penserez-vous ? De l’impudeur ? Pas du tout. Juste de la joie, de l’authenticité, un peu de courage, de don de soi et de maturité pour assumer ce que j’ai été, ce que je suis et ce que je pourrais devenir, car mon évolution se terminera le jour où je...

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Envie de COOPÉRATION
11 Mai 2017

Envie de COOPÉRATION

« Si la coopération est d’abord la capacité à échanger nos représentations, à les fertiliser réciproquement, la véritable richesse est celle de nos rencontres » Hervé Gouil Construction d’échanges durables, réciproques et équilibrés pour faire œuvre commune et s’entraider à réussir Commençons peut-être par une définition simple que j’aime beaucoup, celle d’Hervé Gouil, et qui consiste à dire que la « Coopération est la construction d’échanges durables, réciproques...

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Hystérie et Urgence : La Gouvernance du Nombre
07 Mai 2017

Hystérie et Urgence : La Gouvernance du Nombre

89 % des salariés français travaillent dans l’urgence, et tous se plaignent de l’impact sur leur vie privée. Des agendas trop remplis, plus de stress et toujours moins de temps, ainsi apparaissent les journées des travailleurs français, selon une étude nationale menée « en 2012 par l’éditeur Web Sciforma et la société Zebaz.com auprès de 8260 salariés (dirigeants, responsables mais aussi chefs de projets et assistants ont...

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Dirigeants en panne ?… Compétences en Changement Requises !
15 Fév 2017

Dirigeants en panne ?… Compétences en Changement Requises !

Le changement n’est pas le problème, la résistance au changement est le vrai problème. Après de nombreux échanges avec quelques dirigeants, des pairs, des managers et quelques conduites du changement plus tard, j’avais envie de partager ces éléments (évidents ou non) qui font du changement, un échec ou une réussite.  Même si les causes peuvent être multiples, elles relèvent majoritairement du Leadership du Dirigeant Force...

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Le « Soft »​ peut-il supplanter le « Hard »​ ? Harder, Better, F….., SOFTER!
30 Jan 2017

Le « Soft »​ peut-il supplanter le « Hard »​ ? Harder, Better, F….., SOFTER!

L’idée de ce post n’est pas d’opposer, mais au contraire, de mettre en lumière l’interdépendance entre les compétences dites « Hard » et celles dites « Soft », et de démontrer que ces fameuses compétences « molles » n’ont de mou que la mauvaise attribution qui en a été faite, probablement parce qu’elles pouvaient se révéler difficiles d’accès. Elles sont au contraire fondamentales et vont devenir essentielles dans cette nouvelle ère...

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